资深医院管理咨询专家老师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、医院绩效落地设计(一二次分配艺术与KPI 的结合) 2、医院架构、科室、部门、岗位职责设计与优化 3、基于OA管理的医院高效流程设计与优化 4、医院战略发展与规划 5、医院执行文化(执行方法论及工具)基因植入 6医院整体职业化服务提升(含护理体系职业化专门打造)
  • 邀请费用:
    80000元/天(参考价格)
医院职业化优质服务体系飞跃提升

2018-10-15 更新 432次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    医疗卫生行业
  • 课程背景
    服务是医院最亮眼的名片 技术是医院最强力的支撑 服务的提升可以立竿见影 技术的拔高需要多年积淀
  • 课程目标
    思维改变 方法易学 改变有力
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    全员
  • 课程大纲

              服务是医院最亮眼的名片  技术是医院最强力的支撑

              服务的提升可以立竿见影 技术的拔高需要多年积淀



    1、优质服务三件宝、优质服务国际标杆医院案例、


    优质服务标杆医院共同点给我们带来什么启发?


    2、医院优质服务体系框架及其核心要素是什么?


    如何医院服务理念体系及优秀的服务意识及服务方法的实现?


    3、行为标准体系怎么设计?怎么设定医院服务指标?怎么设定医院服务标准?


    怎么创造岗位服务剧本?怎么营造惊喜的服务情节创意?


    4、服务培训体系如何实施?全院优质服务培训:服务礼仪+服务沟通、医院内


    训师队伍建设及技能如何培养?内训师内训岗位服务剧本如何编排及演练?


    5、服务体系如何评估?


    (1)PDCA服务体系评估体系如何实施?


    (2)医院服务评估落地检查监督制度如何设计?


    6、服务体系如何持续推进和改善?

    (1)硬件改善2)环境及安全如何改善?


    (3)服务流程如何改善与优化?(4)服务改善活动工具箱有哪些内容?






    课程标签:医院服务整体飞跃提升课程

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